“肉烂到锅里了”意味着肉已经烤得非常熟软、入味，达到了完美的状态，这可以用来比喻某个事物或情况已经达到了最佳或完美的程度。
呔，说哪里去了！我们还是回到“肉烂到锅里了”的本意，虽然很难再还原到完整肉块了，但并没有人贪污，也没人偷吃，一笔糊涂账大家无责任，只要管好下锅的总数和出锅的碗数即可，中间加工的损耗等平摊即可。
这是媲美伟大的化学方程式元素守恒原则，初中毕业的应该都懂得，根据这个原则，物质在化学反应中不会被创建或销毁，只是在不同的形式中进行转化，只是某些转换肉眼凡胎无法观察而已。
具体而言，虽然系统是精确的，设计是恰当的，数据是完整的，但是过程是复杂的，计算是巨大的，特例是常有的。很多时候，白中堂碰到此类问题也是头疼脑胀，设计的再规范的系统也架不住这般那般折腾。
举2个简单的例子，细节不再展开，这是商业机密，民间智慧。
1 无批次管理下的库龄计算。
如果用户不把A批次转为B批次，B批次转为C批次，再来个C批次转为A批次，来个首尾循环，那么使用批次管理是可以出具精确的工厂级、库位级库龄表的。
但是既要也要的冲突时常发生，要操作的便利性，又要库龄的精确性，不可得兼，何况有些物料确实也无需批次管理，始终逃不过这一追问。
请看肉烂到锅里了公式一：
再加上一个合理的假设，仓库人员是通常是进行先进先出实物库存的，就可以计算工厂级库龄。
2 保税料补税问题。
同样很多工厂的管理水平呢，有很多提升空间，那么每到海关稽核的时候，就要提供保税料的使用情况，进行手册核销和补税。一家工厂那么多成品、半成品的生产，有时候还会把保税料发给供应商加工，一年半载下来，谁知道进进出出的精确数据。不要慌，伟大的肉烂到锅里了公式2再次发挥重大作用。
再加1个业务假设，出口成品的BOM用量是比较准确的，该问题迎刃而解。
信息化道路漫长悠远，难得糊涂，难得糊涂。
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